《麥肯錫中國汽車行業 CEO 季刊 》 基于麥肯錫對中國汽車市場和行業的洞見,針對行業發展最關鍵的五大板塊分享了我們的最新研究與調查,同時也收錄了我們與兩位行業領袖的對話,以饗讀者。

在持續多年的強勁增長之后,中國汽車業近來增速放緩,行業來到了發展拐點,中國車企也面臨著從未有過的嶄新挑戰?!堵罌銜泄狄礐EO季刊》基于麥肯錫在全球的行業洞見和本土的服務經驗,從中國經濟宏觀大勢、汽車行業動態變化、銷售渠道的更新換代,企業運營和組織架構的轉型升級等方面,深入探討在中國汽車業進入2.0的時代,車企應該如何抓住機遇,應對挑戰。

中國于2012年取代美國,成為全球最大的汽車市場,過去二十多年保持著高速增長。然而,隨著人口紅利漸漸消失、經濟面臨下行壓力,利好政策轉向,消費者偏好演變,大浪淘沙般的洗牌戰正在到來;同時,新能源車、自動駕駛、車聯網等也成為相關企業和廣大消費者關注的創新話題。我們將在這本創刊號中,從戰略上思考軟硬件轉型,探索新零售和定制化產銷模式;從戰術上進行內部改革,打造敏捷組織,在汽車業2.0的新時代逆勢而上,制勝未來。

我們將針對中國汽車行業2.0時代的五大特點,從總體市場洞見、新四化迷思、卓越營銷、卓越運營、敏捷轉型與組織五個章節出發,結合對中國一汽董事長徐留平和戴姆勒股份公司董事及大中華區負責人唐仕凱的訪談,深入分析中國汽車行業2.0時代所面臨的一系列重大選擇。

乘風破浪,行穩致遠。在過去的一年,無論是世界經濟格局,還是全球汽車市場,都發生了諸多變化。相應地,中國汽車業也需要擁抱這些不確定性,在變化中找到機遇。我們希望借這本創刊號,與您分享我們對中國汽車業進入下半場的見解,探討企業下一階段發展所遇到的問題,共同應對新時期帶來的挑戰,攜手為您的企業開創更加輝煌的明天。

《麥肯錫中國汽車業CEO季刊》季刊編委會
主 編:
高旭,王平,管鳴宇
編委會:
沈沛,方元,梁樂華,王銳,余天雯,周冠嵩

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